1- Situación:
En sus programas de desarrollo del talento, el departamento de RRHH de CNH Industrial (Segmento CE) identificó la necesidad de mejorar sus equipos globales de innovación con competencias clave en:
- Gestión adaptable de proyectos: Dominar la capacidad de gestionar proyectos con eficacia en entornos complejos y cambiantes.
- Colaboración intercultural: Mejorar las habilidades de colaboración y comunicación dentro de equipos diversos y multiculturales.
- Liderazgo y autodirección: Desarrollo de las capacidades de liderazgo, autonomía y autodirección para impulsar la innovación y el rendimiento.
2- Proceso
Innovar mejor: Nuestro Programa de Aprendizaje en Acción
1. Mejorar la estrategia:
Los equipos empiezan analizando los elementos que escapan a su control dentro de sus proyectos. Desarrollan estrategias de adaptación identificando y cuestionando sus supuestos y modelos mentales. Los participantes también identifican a las principales partes interesadas y los factores que influyen en sus proyectos para crear estrategias de participación específicas.
2. Colaborar mejor:
Los equipos evalúan sus propios prejuicios culturales y examinan cómo afectan a las interacciones con los demás. Exploran su cultura organizativa y sus valores fundamentales, con el fin de mejorar la colaboración intercultural y una comprensión más profunda de la dinámica de equipo.
3. Liderar mejor:
Los participantes mejoran sus habilidades de liderazgo explorando diferentes dinámicas de poder en sus relaciones laborales. Participan en ejercicios prácticos para desarrollar habilidades blandas como la creación de confianza y la escucha generativa, fomentando un mayor conocimiento de sí mismos y un liderazgo proactivo.
Cada componente se imparte a través de métodos prácticos basados en la práctica que abordan retos de proyectos del mundo real, minimizando el contenido teórico para centrarse en habilidades directamente aplicables.
3- Resultados
Según los comentarios de los participantes, los principales aprendizajes obtenidos del programa incluyen:
- Desarrollo de habilidades de poder: Mejora de la capacidad de liderazgo y de las relaciones interpersonales.
- Exposición al liderazgo: Adquisición de conocimientos y experiencia práctica en el desarrollo del sentido de la autodirección.
- Oportunidades para establecer contactos: Establezca conexiones significativas con colegas de diferentes regiones.
- Mayor sentido de pertenencia: Fomentó un mayor sentido de inclusión y contribución al futuro de la organización.