1- Situación:

Facilitamos un retiro de cuatro días en Khorog (Tayikistán) para gestores de programas de distintos países que trabajan en un programa mundial de alivio de la pobreza. El objetivo del retiro era dotar a estos directivos de las competencias interpersonales necesarias para mantener la autonomía y fomentar unas relaciones de trabajo eficaces y armoniosas.

2- Proceso

El retiro consistió en un viaje de autodescubrimiento centrado en la autoconciencia y la empatía, utilizando herramientas cognitivas y no cognitivas. Los participantes realizaron actividades para conectar consigo mismos y con su entorno, como crear un mapa de su sistema de trabajo para adquirir perspectiva sobre sus funciones y retos.

El retiro exploró conceptos de liderazgo, poder y agencia dentro de estructuras jerárquicas, e incluyó ejercicios prácticos de empatía.

3- Resultados

El retiro permitió a los participantes comprender mejor el liderazgo y la capacidad de acción. Los participantes manifestaron tener un sentido más profundo de la finalidad y la capacidad de ver los retos como oportunidades. La última sesión en línea puso de relieve cómo las enseñanzas del retiro ayudaron a los participantes a vincular el liderazgo y la agencia con un sentido de propósito, mejorando su capacidad para marcar una diferencia significativa en sus funciones.