{"id":976,"date":"2024-08-22T12:30:05","date_gmt":"2024-08-22T10:30:05","guid":{"rendered":"https:\/\/transformancy.com\/portfolios\/levin-sources\/"},"modified":"2024-08-22T12:34:57","modified_gmt":"2024-08-22T10:34:57","slug":"levin-sources","status":"publish","type":"portfolios","link":"https:\/\/transformancy.com\/es\/portfolios\/levin-sources\/","title":{"rendered":"Levin Sources"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>1- Situaci\u00f3n<\/strong>:<\/h2>\n\n<p>Se encarg\u00f3 a Transformancy la elaboraci\u00f3n de una Teor\u00eda del Cambio para orientar la fase de planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica de la empresa. Este proceso implicaba:<\/p>\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Definir una visi\u00f3n del cambio:<\/strong> Garantizar el consenso sobre la direcci\u00f3n futura e identificar lo que se requiere de nosotros para hacer frente a los nuevos retos y oportunidades.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Explicitar los supuestos: <\/strong>Descubrir y comprender los supuestos subyacentes que conforman el cambio que pretendemos lograr en el mundo.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Analizar las partes interesadas y los factores de influencia:<\/strong> Identificar y evaluar los actores y elementos clave que influir\u00e1n en nuestra capacidad para impulsar un cambio significativo.<\/li>\n<\/ol>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>2- Proceso<\/strong><\/h2>\n\n<p>El proceso comenz\u00f3 con un esfuerzo concertado para llegar a un consenso sobre el Cambio Deseado, implicando a todas las partes interesadas para garantizar que sus puntos de vista se ten\u00edan en cuenta a fondo. Este enfoque de colaboraci\u00f3n dio lugar a una visi\u00f3n unificada que encapsulaba las aspiraciones y preocupaciones colectivas. Una vez alcanzado este consenso, definimos las condiciones y factores clave necesarios para el cambio deseado, al tiempo que identificamos los posibles retos y oportunidades. Este paso nos permiti\u00f3 crear un marco s\u00f3lido que guiar\u00eda la implantaci\u00f3n con \u00e9xito de la visi\u00f3n de la empresa.<\/p>\n\n<p>A continuaci\u00f3n nos centramos en definir las contribuciones espec\u00edficas, asegur\u00e1ndonos de que las acciones estuvieran alineadas con los objetivos m\u00e1s amplios para maximizar nuestro impacto. A continuaci\u00f3n se realiz\u00f3 un examen detallado de los supuestos subyacentes a los esfuerzos de cambio de la empresa, aclarando las creencias y expectativas que pod\u00edan influir en el \u00e9xito. Por \u00faltimo, un an\u00e1lisis exhaustivo de las partes interesadas clasific\u00f3 a los distintos agentes en impulsores, bloqueadores o flotantes, lo que proporcion\u00f3 informaci\u00f3n esencial sobre la mejor manera de recabar apoyos, hacer frente a la resistencia y mitigar los riesgos de cara al futuro.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>3- Resultados<\/strong><\/h2>\n\n<p><strong>Visi\u00f3n unificada y alineaci\u00f3n de las partes interesadas:<\/strong> Conseguimos crear un consenso entre todas las partes interesadas, estableciendo una visi\u00f3n unificada que refleja con precisi\u00f3n los objetivos y preocupaciones colectivos. Esta alineaci\u00f3n garantiza que todos se comprometan a trabajar por los mismos objetivos.<\/p>\n\n<p><strong>Marco estrat\u00e9gico para el cambio:<\/strong> Desarrollamos un marco integral que resume las condiciones y factores clave necesarios para el cambio deseado, junto con los posibles retos y oportunidades. Este marco orienta nuestros esfuerzos y mejora nuestra capacidad para lograr resultados satisfactorios.<\/p>\n\n<p><strong>Compromiso espec\u00edfico de las partes interesadas: <\/strong>Mediante un an\u00e1lisis pormenorizado de las partes interesadas, identificamos a los impulsores, los bloqueadores y los flotantes, lo que permiti\u00f3 a la organizaci\u00f3n crear estrategias espec\u00edficas de participaci\u00f3n&#8230;<\/p>\n","protected":false},"featured_media":975,"template":"","types":[19],"class_list":["post-976","portfolios","type-portfolios","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","types-empresas"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.4 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Levin Sources - Transformancy<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/transformancy.com\/es\/portfolios\/levin-sources\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Levin Sources - Transformancy\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"1- Situaci\u00f3n: Se encarg\u00f3 a Transformancy la elaboraci\u00f3n de una Teor\u00eda del Cambio para orientar la fase de planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica de la empresa. 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